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鋁模管理系統(tǒng) — 資產(chǎn)管理

作者:mobile 來源: 頭條號 91106/10

21世紀(jì)初期,鋁模板在我國粵港澳地區(qū)開始萌芽實踐。鋁模板具備一系列的施工、環(huán)保、效率優(yōu)越性,體系優(yōu)勢突出,近年來,在國內(nèi)建筑施工領(lǐng)域以年均近20%的速度得到迅速增長發(fā)展。隨著近年來我國綠色建筑的持續(xù)推廣,國家及地方有關(guān)部門密集推出新政,鼓勵

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21世紀(jì)初期,鋁模板在我國粵港澳地區(qū)開始萌芽實踐。鋁模板具備一系列的施工、環(huán)保、效率優(yōu)越性,體系優(yōu)勢突出,近年來,在國內(nèi)建筑施工領(lǐng)域以年均近20%的速度得到迅速增長發(fā)展。隨著近年來我國綠色建筑的持續(xù)推廣,國家及地方有關(guān)部門密集推出新政,鼓勵在建筑施工中使用鋁模板,以提高效率,減少污染,促進建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。



對鋁模生產(chǎn)企業(yè)來說,因行業(yè)發(fā)展過快,導(dǎo)致經(jīng)營管理層面無法真正跟上企業(yè)發(fā)展的腳步,在日常管理過程中,絕大多數(shù)仍然處于領(lǐng)導(dǎo)要數(shù)據(jù)、相關(guān)人員緊急通過各工廠提供的數(shù)據(jù)進行報表的拼湊、整理。這樣的方式,一方面數(shù)據(jù)上報及時性不能保障,另一方面,臨時拼湊、整理的數(shù)據(jù)往往在準(zhǔn)確性上存在較大誤差,不能很好的反應(yīng)企業(yè)真實的運營情況,也就是說,企業(yè)日常的運營數(shù)據(jù)不能夠真正的發(fā)揮應(yīng)有的作用,從而導(dǎo)致公司層面進行決策的時候沒有一個有力的抓手。


所以針對于這些經(jīng)營管理方面的問題,北京慕柏科技推出了鋁模管理系統(tǒng)中的“資產(chǎn)管理”模塊,可以更好地解決企業(yè)經(jīng)營管理層面的實際管控決策問題。


“資產(chǎn)管理”板塊主要從“采購物資管理”、“生產(chǎn)管理”、“發(fā)貨管理”、“返廠物資管理”、“物資調(diào)撥管理”五個方面來進行管理。


“采購物資管理”

采購物資管理模塊根據(jù)各個工廠實際的需求做月度采購計劃,同時根據(jù)月度采購情況做具體的進場通知單,并同步給相關(guān)供應(yīng)商進行發(fā)貨,物資進場后通過驗收合格后錄入采購物資庫。通過本模塊對采購物資的過程進行管理。對庫存量、計劃量進行管控,提供庫存預(yù)警,杜絕生產(chǎn)延誤的情況發(fā)生。

該模塊可以使采購流程規(guī)范,實現(xiàn)陽光采購,采購流程,審批流程制度化。

“生產(chǎn)管理”

生產(chǎn)管理模塊根據(jù)任務(wù)單的實際情況進行生產(chǎn)請領(lǐng),限額發(fā)料,物料退庫,讓生產(chǎn)變得透明化,減少生產(chǎn)過程中的浪費。

該模塊主要針對物資的消耗情況把控,有效提高管理效率,掌握及時、準(zhǔn)確、全面的生產(chǎn)動態(tài),有效控制生產(chǎn)過程。



“發(fā)貨管理”

當(dāng)前發(fā)貨管理現(xiàn)狀還停留在每天手工填寫大量內(nèi)容,發(fā)運人員經(jīng)常漏填或未及時填寫的情況;企業(yè)對訂單發(fā)運情況無法及時掌握,容易出現(xiàn)漏發(fā)風(fēng)險,嚴重影響發(fā)運及時率。該模塊,根據(jù)發(fā)貨單系統(tǒng)的錄入,及時掌握發(fā)運情況,讓發(fā)貨狀態(tài)變得透明、可視化,使工作效率更高。


“返廠物資管理”

項目結(jié)束后,提交返廠申請,物資返回工廠后,進行驗收,清理入庫,在待分揀庫比對物資情況,進行差異分析后分檢入庫,并對返廠物資進行庫存存帳。

返廠物資的處理要做到處理過程明確,賬目清晰可追溯,提高管理效率。

“物資調(diào)撥管理”

兩個或者多個工廠之間,工作內(nèi)容不同,物資不同,對于自己所有物資以及所需物資,相互之間進行調(diào)撥,可以充分發(fā)揮現(xiàn)有物資的作用,促進閑置物資流通,把沉淀資源變?yōu)榭衫觅Y源。

物資調(diào)撥管理模塊在系統(tǒng)中可以及時的查看物資情況,節(jié)省時間和人力資源避免不必要的浪費,提高利用率。

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